第51章 大牛加盟求收藏（1 / 2）

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王昱业眼中精光一闪，但很快又冷静下来，哑然笑道：“小齐，你似乎忘了，这些巨头是花了多少年才成就如今的地位。”

“是啊，这些巨头无一不是身经百战，不断的并购重组才有今天的规模。”齐政摊开手，凝视着桌上的石子分布，好像下了什么重大决定，然后才转头望着王昱业的眼睛，问道：“但是，王大哥，你觉得，我们能这样一直在全球大宗商品定价机制中失去话语权吗？”

“不能！”

王昱业静静看着齐政那双深邃的眼睛，情不自禁地微微扬起了下巴：“正是由于西方大国及其背后的跨国公司在全球范围内掌握了这种结构性权力，我国在大宗商品定价机制中才会这样的缺位和无力。国家也不会允许这种缺失一直存在。”

大宗商品主要指用于工农业生产与消费的大批量买卖的物质商品。

一般可将大宗商品分为四个类别，即能源商品、基础原材料、大宗农产品及贵金属等。

随着经济的快速发展，我国将毫无疑问地成为许多大宗商品的重要消费国和最大进口国。

然而，巨大的购买力并没能帮助中国企业改变价格接受者的尴尬地位。中国参与国际市场交易的企业在交易价格上的影响力微乎其微，基本上只能被动接受国际市场的价格。

由于缺乏定价权的原因，很多商品价格的实际涨幅大大超出了反映供求关系的合理范围，不但使我国企业蒙受巨大经济损失，还连锁反应地导致国内中下游产品价格的上涨，削弱了我国产品的国际竞争力。

后世，翻翻朋友圈，多数人都不厌其烦地谈论互联网、大数据。但有多少人知道，这其实只是整个经济体系被大众媒体关注最多、离终端消费人群最近、最容易引爆讨论的部分，甚至这里面还有不少泡沫的成分——大家在鼓吹互联网的同时，又是否真正深入核心的考虑过历史和现在；考虑过经济的基础、本质和核心？

或许只有等到猪肉涨成了天价，大家才会回到地球人的根源——衣、食、住、行。

人类最根本的生存需求，正是大宗商品的储备、生产、贸易、消费，在影响着人类每一天的生活。

如果没有这些实体经济的支撑，再牛逼的互联网idea，也无法实现。

回到眼前，齐政继续说道：“在未来的几十年中，自然资源越来越稀缺，各国都需要通过获取各种资源和能源以维持经济快速增长。能源与资源问题正日益导致全球冲突，国与国之间对资源的竞争与战略筹划才刚刚开始。”

“跨国集团通过形成生产寡头垄断，联合金融资本，再掌控消息，威胁供给安全，完全掌控力大宗商品的定价权。”

“要如何通过建立期货市场和人民币国际化来参与全球定价机制，这是从国家层面上考虑的，我们这等升斗小民插不进手。”

“但在前端的战斗主体，我要为嘉谷确定一个席位。其他种类的大宗商品姑且不提，最起码在大宗农产品上，嘉谷要掌握一定的全球定价权力。”

“这就是我的最终目标，也是我对嘉谷的期许。”

王昱业心底震了下，齐政的目标可比他的猜测更为宏大。当然，想达到这样的目标也是千难万险。

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他一点也不客气，直指核心，“按照这样的目标，没有成百上千亿的投入是远远不够的。你又如何保证，能有充足的资金保障？”

确实，无论多么广阔的市场等待着被占领，无论构思的战略有多么宏大；资金是把这一切变成现实的基础，没有资金，所谓的市场和目标统统是沙滩上的楼阁。

齐政对此只能坦诚道：“我没办法保证，当下也只能一步步来。这里面涉及到一个投资的主次问题，就我个人来说，我倾向于把资金投入到储运物流网络建设，这是产业链的灵魂。但这也是最重资产的一环，需要大量的资金。”

“就算我决心再大，没有资金根本就是镜花水月的事情。所以前期通过投资较为赚钱的食品领域和金融风险投机，积累资本，是很有必要的。什么时候我们在国内有了较为完善的储运物流网络，我想那时才是走出国门争取定价权的时机。”

齐政看着王昱业若有所思，笑了笑说道：“我曾经对你的父亲说过，未来十年，我们都将如履薄冰，但我们终究不会辜负人生。我想，作为国企千千万万员工中的一员，和成为世界性大宗商品定价权掌控者的奠基人，哪个更具有人生挑战性？答案我不急于知道，但我坚信，王大哥在嘉谷会得到比在国企更加广阔的天空。”

……

现在的王昱业正处于人生中“黎明前的黑暗”阶段。

齐政记忆里，等到今年下半年，他就会得到国化集团第一任掌舵人的欣赏和邀请，加入了国化集团的前身兰星集团，此后如鱼得水，一路高升，最终从他的伯乐手中接过国化集团的权杖。

但这些王昱业并不知道。

他在齐政离开后陷入了沉思，满脑袋都在权衡得失。

这不是简简单单的换个工作，如果从自己熟悉的国企体系里走出来，就意味着自己这么多年来在国企系统积累的人脉将大部分白费了。

但现在自己是被困在越省分公司了，激烈的内部争夺实在令他难以忍受，关键是一时半会的也没办法脱离，还随时有着当炮灰的风险。