第2992章 后悔吗(1 / 2)

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“当然,这里还必须考虑到速动比率等,这些技术问题,我们暂时就不讨论,”

底下的议论声越发大了起来,也就是,你不但要低负债,还强调要有很强的偿还短期债务的能力,也就是拥有更多的现金及其它各种容易变现的资产……

很多人都不了解,可以说在未成年时便非常成功,一路走来,都非常顺畅的老板,怎么会有这么强的忧患意识,毕竟,你可是从来没有遭遇过任何称得上重大的挫折。

或者,正是他这样的坚持,所以才能走得这么稳?

也有一些人,包括老马在内,从冯一平这样的坚持中,窥到了他的雄心,看起来,连打造百年老店,这家伙应该都不会满足。

这让他们觉得安心。

公司能安稳的发展,他们便也能安稳的发展,没人会喜欢动荡。

但冯一平接下来的话,让他们明白,有些事,不能想得太美。

“第三,我们一定要始终保持团队的活力,”

“关于这一点,我们要从以下几个方面去保证,首先,我们的高管,无论是我,还是各位ceo、vp,我们都需要建立一个卸任机制,”

“这不仅仅是给新人机会,也是因为,当我们在一个位置上呆得太久,无论对我们的团队还是个人,都是不利的,”

“这方面,北电也给我们提供了很好的借鉴,我们看到,让北电崛起和使北电陷入衰落的,都是约翰罗斯,”

“我们还可以看迪斯尼,迪斯尼在前ceo迈克尔艾斯纳任内壮大,也在他任内陷入困境……”

“类似的例子,不胜枚举,所以,无论一位负责人有多么出色,多么惊才绝艳,我们也要给他的任期加上限制,”

“我们很难看到,当一位高管,哪怕是技术部门这样非常讲究积累的负责人,在同一个位置上工作的时间太长以后,不会给整个团队带来消极的影响,”

“长时间呆在一个岗位上,会让我们个人和团队,都很难有提高的机会,而惯性的沿用以前的模式,但从来没有一种模式,能够完美的应对所有的挑战,”

“我们现在可以看到,就连当初被捧上神坛的杰克韦尔奇,也不例外,”

“职务越高,带来的消极影响,可能就会越致命,”

所有人,包括梅耶尔,包括老马,都感到了压力。

他们都清楚,类似他们现在这样的机会,在全世界都不会太多,也就是,当任期结束以后,将很难找到一个更好的平台。

哪怕是那些想成为ceo的首席们,此时都想说,终身制不好吗?

但是,他们又说不出反对的意见来,你看,冯一平这话,可是连他自己都包括在内,而按他的规划看,他可能是在场的人中,最早退休的那一位。

但好像,也不是没有变通的办法,比如,在各公司之间调动,都是coo,但facebook有,推特也有啊。

“我个人的看法是,比如ceo,任期最长在10年,应该比较合适,”

只10年?

“或者,15年?”冯一平说,“我还没有最终确定,但我认为,无论如何,都不应该超过15年,”

扎克伯格马上看了迈克一眼,看来,让迈克在ceo的位子上多呆几年,挺好的。

有一些人则想得更远。

像哈斯廷斯,第一时间就想向政坛借鉴,所以,现在的俄罗斯模式,允不允许?

“让我们这个团队保持活力的另一个重要方面,我认为,或者说,我坚持,那就是,在面临挫折时,我们这些高层,应该要主动承担责任,”

“我希望大家都能这样去领导各自的团队,”

“同时,这就意味着,当我们搞砸的时候,不可能还带着丰厚的补偿全身而退,”

喔,好多人在暗自叹气。

听起来,这日子,真的会是越来越难过。

但这还不是结束,“第三点……”

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